1.富有责任心、事业心及团队合作精神,适应能力强,能吃苦耐劳,具备良好的组织协调能力、沟通能力及团队协作能力,做事有始有终;2.能熟练操作全站仪、经纬仪、水准仪等,熟练使用WORD,EXCLE ,CAD,天正,广联达等办公软件和建筑软件专业知识结合实践应用;能使用PORJECTE,PPT等软件。3.10年以上房地产项目及建筑施工企业土建工作经验;4.具有较强的现场调控能力及成本控制能力; 5.熟悉工程施工的流程及工艺,掌握建筑施工规范和强制性标准;6.熟悉现场签证流程,审核施工图,能够指导现场技术问题;7.职业素养高、具创新意识,品行端正、忠诚企业,身体健康。 |
职位性质:全职 | 到岗时间:随时 | 月薪要求:10000元 | |
意向岗位:结构/土建工程师 | |||
意向行业:建筑与工程,房地产开发,多元化业务集团公司 | |||
工作地区:重庆重庆市 | |||
其他要求: |
起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 | 就学形式 |
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2011年3月-2014年7月 | 东北财经大学网络教育学院 | 工程管理 (建造师方向) | 大学本科 | 全日制普通高校 |
专业描述:工程管理 (建造师方向)----工程管理课程:管理学B 91 论文写作指导96 工程合同管理92 工程项目融资98 施工企业会计97 土力学与地基基础92 建设法律制度B85 工程经济学93 工程测量91 工程项目管理88 大学英语(统考)合格 计算机应用基础(统考)合格 大学英语100 毕业论文及格 统计学B100 保险学概论X100 建筑工程管理与实务100 建设工程法规及相关知识100 毛泽东思想概论100 建设工程项目管理100 建设工程经济100 现代远程学习概论70 | ||||
2008年7月-2011年1月 | 中央电视广播大学 | 建筑施工管理 | 大专 | 全日制普通高校 |
专业描述:建筑施工管理----建筑力学,施工组织设计,高等数学,邓小平理论,大学物理,大学英语,建筑结构 建筑施工技术 建筑工程招投标与合同管理 建筑制图基础 建筑材料 建筑测量学 建筑构造 计算机应用基础 房屋构造学 | ||||
2004年1月-2005年1月 | 北京市建委培训中心 | 大专 | 全日制普通高校 | |
专业描述:----专业描述:在校期间所学课程有:建筑材料,建筑力学,测量学,建筑识图与制图 项目管理 施工组织设计成绩合格,取得项目经理培训证书对学到的知识应用到工程上,发挥出色效果,获公司领导好评。并获得提拔。任工地现场经理。 | ||||
2000年1月-2007年1月 | 中央电视大学江津分校 | 大专 | 全日制普通高校 | |
专业描述:----专业描述:1。在校期间所学课程有:高等数学,大学英语,大学物理,建筑材料, 建筑力学,测量学,建筑识图与制图,邓小平理论,施工组织设计2。理论联系实际,对学到的知识应用到工程上,发挥出色效果,获公司领导好评。 | ||||
1998年1月-1999年1月 | 重庆市建委培训中心 | 大专 | 全日制普通高校 | |
专业描述:----专业描述:在校期间所学课程有:建筑材料,建筑力学,测量学,建筑识图与制图,等十一科目成绩合格,取得施工员岗位证书 |
起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
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2011年5月-至今 | 临沂北城置业有限公司 | 建筑与工程 | 工程管理部 | 工程部经理 |
职位描述:在山东临沂市北城置业公司,负责万和中央广场(86万平米商业综合体)项目管理工作,2013年6月任工程部经理、第一项目部经理至今,负责开发万和中央广场、万和新世界、A2、A3地块200多万平米的组织管理工作,目前万和中央广场一期商业开发已完成25万平米,外装饰已近完成,进入验收阶段。其它地块临时设施条件已具备,已进行大面积土方开挖;目前正在准备试营业和火热招商中。 | ||||
离职原因:离家远,父母年高未能赡养 | ||||
2006年1月-2011年1月 | 中国建筑总公司 | 建筑与工程 | 公司部门 | 建筑工程管理/项目经理 |
职位描述:职业类别:施工员 职位级别:中级职位(两年以上工作经验) 工作性质:全职 薪水:月薪RMB10000 工作职责:中国北京大学企业家学院工程荣获北京市结构长城杯奖,天津市泰达城获天津海河杯奖,成都市航天科技大厦获国家鲁班奖,山东省维坊齐荣新建工业园获甲方一致好评。 | ||||
离职原因:正常调动 | ||||
2003年1月-2005年1月 | 北京市城建三公司 | 建筑/房地产 | 工程部 | 工长 |
职位描述:工作性质:全职 工作职责:2003年至2005年先后在北京外国语大学[四栋]中国农业大学[3栋] 大兴别墅[九栋],荣获优秀文明工地奖,优质工程奖 | ||||
离职原因: | ||||
1999年1月-2002年1月 | 重庆津北贵福建设集团有限公司 | 金融/投资/证券 | 工程项目部 | 项目经理 |
职位描述:工作性质:全职 工作职责:1999年北京市京通新城D15号楼{高层}荣获北京第一集体长城杯奖,北京太阳园[高层]荣获国家鲁班奖,结构长城杯,北京新世界[高层]荣获结构长城杯,优秀文明工地,本人荣获公司先进施工员奖 | ||||
离职原因: |
技能专长 |
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项目经验--------------- 项目名称:临沂万和中央商业广场 项目时间:2011-05到2014-08 项目描述:万和中央广场(86万平米商业区)造价50亿元86万平米商业综合体) 框剪结构,6~25层,万和中央广场、万和新世界、A2、A3地块200多万平米的组织管理工作,目前万和中央广场一期商业开发已完成5橦25万平米,外装饰已近完成,进入验收阶段。其它地块临时设施条件已具备,已进行大面积土方开挖;目前正在准备试营业和招商中。 项目中的职责:1.有责任心,适应能力强,能吃苦耐劳,具备良好的组织协调能力、沟通能力及团队协作能力,做事有始有终;2.能熟练操作全站仪、经纬仪、水准仪等,熟练使用WORD,EXCEL ,CAD,天正,广联达等办公软件和建筑软件专业知识结合实践应用;3.10年以上房地产项目及建筑施工企业土建工作经验;4.具有较强的现场调控能力及成本控制能力; 5.熟悉工程施工的流程及工艺,掌握建筑施工规范和强制性标准;6.熟悉现场签证流程,审核施工图,能够指导现场技术问题;7.职业素养高、具创新意识,品行端正、忠诚企业,无不良记录,身心健康。重庆市中区七建 江津五建司 重庆博达集团 江津实业公司 重庆市津北建筑有限公司、北京城建集团 中国对外建筑总公司 中国建筑一局、四局、八局 重庆祥瑞集团 山东临沂市北城置业公司1. 主责管辖项目的工作外, 兼管其他相关项目的督促、协调管理工作,与其他相关项目的项目经理共同完成各项目的建设。2. 以实现完成公司该项目开发的承建管理工作为己任,负责联系协调公司相关部门的工作,项目经理是项目成本、进度、质量控制履行者。督促项目组人员严格执行公司制度的工作流程并对执行结果责任。3. 必须具有良好的职业操守和专业水平。要有良好的团队精神,以身作则,指导督促、管理、评核项目组的所属员工,让组员履行好各人的工作岗位和职责。4. 作为甲方代表,即该项目的公司负责人,行驶合同赋予的甲方权力、义务和承担相关的责任。全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。5. 熟悉各专业施工图纸,审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证,和安全措施的落实,并提出经济有效的合理化建议。督促监理组处理施工中出现的技术和质量问题。6. 对施工单位报送的工程完成月报表和进度款申请表,项目经理除安排监理组评核工程完成进度情况外,必须现场进行抽查复核,对形象进度签署意见,按照合同,核定发放比例。并做好工程统计。每月定期向公司,部门领导汇报该项目的进展情况。7. 定期主持召开该项目组会议,并参加各监理组与施工单位的工程例会。抽查监理组施工日志、月报等。8. 依照公司开发目标的计划,审定监理组批核的承包单位的施工计划表,检查、落实施工计划的执行,实现提前或按期完成工程项目。9. 依据合同和设计文件要求,对甲工料、乙工料样板,资料进行审核,并将审核结果抄送综合组。主动配合和接受公司对项目中的现场材料,库存材料质量情况的检查,以及材料小组对材料的抽查取样、见证送检工作。10. 督促施工单位提交工人工资发放记录,按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。11. 主动了解整个项目进程中的各项报建,报验情况,及时协调、跟进解决相关工作。每双周向计划小组提供进度报告,内容包括实际进度与计划进度的偏差、偏差原因分析、纠偏措施。12. 积极配合综合组对现场的进度、材料、安全、民工工资问题进行了解和复核,对于该组提出的相关意见,作出合理得回复。 13. 对项目组、监理公司、施工单位及相关部门的来往文件进行审阅,并跟进处理情况。所有对施工单位发出的文件必须抄送综合组。14. 负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹,抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作的落实,参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收,最终移交楼宇或物业给相关管理部门接受。 项目名称:山东省潍坊纺织工业园车间、医附院改扩建工程、四川绵阳市辰兴发展、贵阳市中天会展城住宅楼 项目时间:2008-05到2010-01 项目描述:2008年5月至2009年1月山东省潍坊纺织工业园车间 5万平米 ,任现场经理兼技术负责。2009年在成都市中医附院改扩建工程7万米高层外科楼任项目经理2010年在四川绵阳市辰兴一期工程7万多平米,辰兴二期80万平米高层住宅,成都万达广场120万平米高层商业,酒店,影剧院综合体,成都世纪城[超高层166米47层12点万平米]任现场经理,技术负责人,工长等职。2011年2月在贵阳市中天会展城住宅楼105万平米,任技术负责。 项目中的职责:项目经理职责:认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。二、 主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。三、 主持否定态度(或参与)施工项目内,分部分工程或专业项目对内、对外的分包,并对分包,并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。四、 根据公司的年、季、月度施工生产计划,组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。六、接受有关职能部门,上级单位,地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。七、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析,使项目班子有关人员对项目经营情况,计划收入或支出情况有全面了解,使各项开支按计划进行有效控制。八、加强项目经济技术资料的管理,及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。施工项目技术负责人岗位职责 1,主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。 2,在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。 3,编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。4,根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。5,组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。6,负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。7,负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。8,督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。9,主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。10,检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。11,负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。12,做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。13,对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。14,搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。 提出合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。15,深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。 16,指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作。 17,负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。18,办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。 项目名称:京通新城、北京大钟寺太阳园、北京农业大学、北京外国语大学、北京大学企业家管理学院、成都市航天科技大厦 项目时间:1998-10到2007-01 项目描述:北京京通新城 D15号楼[高层19层,荣获北京市第一个群体长城杯],[2000年]重庆市江津区世纪大厦1、2号楼[高层30层],北京大钟寺太阳园3#楼[高层30层,荣获鲁班奖],北京新世纪3栋高层[荣获北京长城杯],亦庄工厂车间,大兴区别墅9栋,1、 在项目部领导的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全; 2、 认真熟悉施工图纸,调查工程概略,绘制现场平面布置图,搞好现场布局,对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查,组织班组仔细按图施工; 3、 熟习建立工程构造特征与关键部位,控制施工现场的四周环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。4、 协同项目部领导,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益,并协助施工监理、与施工班组一同核实工程量、进步工程量精确性。5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地; 6、参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细任务,组织班组起劲完成暂时设备修筑等工程义务,对施工中有关问题实时处理,向上申报并保证施工进度; 7、 合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量,督促检查项目部施工现场的各有关情况; 8、 向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行; 9、参加图纸会审和工程进度计划的编制; 10、上报施工进度、质量,处理现场问题,进行施工监督和隐蔽工程的验收工作; 11、 参加班组技术交底、工程质量、平安生产交底、操作办法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保平安,担任对新工人上岗前培训,教育催促工人不违章功课; 12、负责组织项目部进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。 13、收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料; 14、对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查,并协助项目部做好各项工作;完成领导临时交办的工作。 食堂、学生住宿楼2栋[荣获北京优质工程],北京农业大学住宿楼3栋[荣获北京长城杯],北京大学企业家管理学院5栋[荣获北京长城杯,7万平米],天津[高层32层],成都市航天科技大厦[超高层166米47层12点万平米,鲁班奖] 项目中的职责:1、在项目部领导的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全; 2、 认真熟悉施工图纸,调查工程概略,绘制现场平面布置图,搞好现场布局,对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查,组织班组仔细按图施工; 3、 熟习建立工程构造特征与关键部位,控制施工现场的四周环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 4、 协同项目部领导,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益,并协助施工监理、与施工班组一同核实工程量、进步工程量精确性。 5、 编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地; 6、 参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细任务,组织班组起劲完成暂时设备修筑等工程义务,对施工中有关问题实时处理,向上申报并保证施工进度; 7、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量,督促检查项目部施工现场的各有关情况; 8、 向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行; 9、参加图纸会审和工程进度计划的编制; 10、上报施工进度、质量,处理现场问题,进行施工监督和隐蔽工程的验收工作; 11、参加班组技术交底、工程质量、平安生产交底、操作办法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保平安,担任对新工人上岗前培训,教育催促工人不违章功课; 12、 负责组织项目部进行施工现场内的搬运、储存、包装、防护、成品保护及交付前后的养护工作。 13、 收集、管理有关安全、文明施工和定置管理的有关资料; 14、 对施工现场的安全、文明及定置管理进行日常检查,并协助项目部做好各项工作;完成领导临时交办的工作。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 技能--------------- 技能名称:门窗维修 掌握程度:优秀 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 证书--------------- 证书名称:中级施工员 证书发布机构:重庆市建设委员会 获得证书时间:1999-11 获得证书成绩:建筑施工技术73 建筑结构74 建筑力学80 建筑材料79。 |
外语语种 | 掌握程度 |
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普通话 | 熟练 |
四川话 | 熟练 |
英语 | 一般 |
起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
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2012年1月-2013年12月 | 临沂市兰山区安全生产监督委员会 | 安全员继续教育培训 | 临沂市兰山区安全生产监督委员会 | |
详细描述:ul | ||||
2005年1月-2005年12月 | 安全生产监督委员会 | 安全员继续教育培训 | 安全生产监督委员会 | |
详细描述:ul | ||||
2004年1月-2005年12月 | 北京市建设委员会 | 土建项目经理管理 | 北京市建设委员会 | |
详细描述:ul |