| 起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
| 2012年3月-至今 | 重庆国盛物业（集团）国强物业管理有限公司 | 建筑与工程 | 行政人事部 | 行政人事经理 |
| 职位描述：主要职责：1、根据公司发展战略目标，制度公司人力资源规划及人力资源重点发展方向。2、组织制定、修改公司行政人事管理的各项规章制度并监督跟踪执行情况。3、做好公司后勤保障工作，保障公司各项业务正常运行。 4、贯彻落实公司的各规章制度和工作标准，加强与各/部门的协作和沟通。 5、负责组织实施人员的招聘、录用、晋升、辞退、辞职等事务管理，为公司重要岗位人员的任免提供参考意见。 6、负责组织制定、调整公司薪酬福利体系，以及薪酬调整工作的实施。7、负责制定公司年度员工培训计划并组织实施，对培训效果进行评估。 8、负责监督、指导公司员工出勤管理、统计、审核及薪酬计算工作及员工档案的建立、管理工作。9、负责监督、指导公司员工日常的薪酬福利管理。 10、负责处理公司员工关系以及劳务纠纷。 11、协助建立公司企业文化建设以及团队建设。 12、负责公司大型会议以及各种活动的组织。 13、监督、指导公司各种证照年审的办理以及资质升级工作的开展。 14、负责及协助ISO9001质量体系的建立。 15、公司行政费用控制。 16、监督行政文书的管理，包括合同的签订、保管、借阅等工作。主要业绩：1、2012年7月建立和完善了人力资源管理制度，使人力资源工作制度化，流程化，规范化；2、建立了良合的员工关系，使人员流失得到了非常好的控制；3、建立了并推行了绩效考核制度，通过绩效考核使员工的工作积极性得到了加强，收费率由原来的80%提高到92%；4、完善了企业文化，通过组织一系列的活动，使员工对企业的归属感得到的提高，员工与管理人员之前的距离拉近，增强了相互之间的了解。 |
| 离职原因：取消交通车，离家太远 |
| 2010年1月-2011年11月 | 重庆国窖1573酒业有限公司 | 办公用品及设备 | 人力资源部 | 人事经理 |
| 职位描述：主要职责：1、根据公司的发展，建立及调整适应公司发展的组织构架，达到组织结构的优化组合 2、对人力资源进行制度化建设，加强制度化管理 3、编制岗位说明书，明确各岗位的职责关系及人员要求 4、建立及维护招聘渠道，满足公司的用人需求 5、对新进员工进行企业文化以及公司制度培训，组织调查培训需求，培训效果，制定年度培训计划； 6、归顺薪酬体系，对人工成本进行合理的控制，对同行业薪酬进行调查分析，审核员工工资核算 7、监督员工社保的办理情况，关注社保政策的最新变动 8、对员工劳动合同签订进行规范，定期对员工进行沟通 9、对人事档案管理进行监督和指导 10、编制人事各模块工作流程，使人事工作更加规范化 11、控制公司总体人力成本、人员总量和人力资源总体发展 12、开展管理人员绩效考核工作，定期分析绩效考核的效果，并根据公司状况完善绩效考核办法 13、负责指导下属进行相关工作的开展主要业绩：1、完善了培训管理工作，开辟了培训通道，在职期间共组织3场外训工作，同时增加了新员工入职培训、销售技巧、有效沟通培训等。2、建立了管理人员绩效考核制，利用目标管理方法建立了管理人员的绩效考核制，增强了管理人员的工作责任心以及工作积极性，工作效率得到了有效提高（月计划完成率达到了95%）。3、完善了岗位说明书。根据公司的具体情况完善了各岗位的工作说明书。 |
| 离职原因：个人原因 |
| 2005年9月-2010年1月 | 重庆劲浪体育用品有限公司 | 服装/纺织/皮革 | 行政人事部 | 行政人事主管 |
| 职位描述：工作职责行政方面： 1，根据公司规划和发展制定行政办公制度以及制度的推行及完善， 2，监管办公用品办公设备的采购、管理及维护， 3，组织协调办公室管理：包括网络、办公电话、办公秩序、办公室人员考勤考核、办公室环境布置； 4，公司固定资产及物资管理， 5，会议组织及管理，监督文件的上传下发，文件及通知的撰写等文档管理， 6，完成部门费用预算及对实际发生的费用进行控管，严格监控费用支出，降低费用7，公用车辆的调度及管理， 8，印章的管理及使用， 9，组织、协调信息和网络管理，负责证照的年检、变更等事宜， 10，协助策划公司员工活动11，公司接待与协调等一系列行政后勤管理工作，工作职责人事方面： 1，组织公司一线员工及卖场主管的招聘工作、招聘渠道的联系及维护，招聘分析，公司人才储备等工作，招聘工作的管理及开拓；协助完成人力资源规划和预算编制2，组织公司员工培训工作，对一线员工进行公司企业文化、规章制度及上岗技巧培训等3，监管劳动合同的签订及续签，员工的入职、离职办理等 4，完善员工福利薪酬工作 5，人事档案的建立与维护及员工关系管理等工作。工作业绩：1、建立并推行了行政管理制度，使行政工作系统化，制度化，标准化；2、通过行政费用的管理，使行政费用得到了有效控制，公司在不断发展状大的情况下，行政费用同比每年呈12%的在降低；3、在职期间协助组织重大活动，如团拜会、运动会等；4、开辟的招聘渠道，在职期间开辟了大中专院校人员的招聘，招聘入职率达2%；5、协助建立人才梯队建设，建立公司管理人才库。 |
| 离职原因：生小孩 |
| 2000年8月-2005年8月 | 重庆长江水运股份有限公司 | 酒店/旅游 | 人力资源部 | 人事专员、人力资源主管 |
| 职位描述：参加工作扣从事人力资源管理基础性工作，主要包括： 1，一线员工招聘 2，一线员工培训，主要包括公司文化以及公司规章制度等培训 3，员工考勤考核 4，员工入职、离职、劳动合同签订等管理 5，人事档案管理建立及维护 6，办理各种社会保险 在这期间，了解了人事日常事务的办理及人事工作流程，熟练使用办公自动化，熟悉了国家及重庆市劳动政策法规。 晋升为人力资源主管后，主要工作是： 1、福利管理：包括新政策的宣传执行，各种保险办理，公司社会保险制度的改进，以及社会保险费用核算等； 2、薪资绩效管理：协助制定薪酬制度以及制度的推行和完善，监管工资造册发放、进行薪酬调查及分析，协助绩效考核的制定及执行； 3、招聘：根据公司发展制定公司人员需求计划，组织员工招聘工作，维护和拓展招聘渠道，办理员工入职、晋升、离职等工作； 4、员工培训和发展，包括培训需求调查分析，内部培训的安排，组织公司管理层公共培训，培训机构的选用； 5、监督员工的考勤考核、劳动合同签订及续签等人事日常事务工作。 在这期间，将公司的培训及招聘工作进行了完善及推进。取得的成绩：1、了解了人力资源工作流程，特别是人员退休、人员保险、公积金等的办理流程；2、熟悉了重庆市劳动管理政策，包括养老保险，失业保险、医疗保险、工伤保险、生育等劳动政策。3、协助建立了薪酬体系，对薪酬体系的建立有了更新的认识。 |
| 离职原因：公司改制 |
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