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| 我是一名从事多年室内外建筑装饰工程，外立面灯饰工程及市政、园林绿化工程的施工与管理的管理者，有10余年工作经验，具有较强的组织协调能力、领导力与亲和力责任感强，有多年领导工作经验，具备良好的综合素质和深厚的管理运作经验，有大型装饰企业管理经验；还擅长古建屋的还古装饰装修、能独立完成公装招投标事宜及公装施工组织计划。本人从事室内装饰工作以来，统筹了近98000 M2的室内装饰工程，涉及的项目资金达9250余万元，先后担任过施工员、装饰施工员、项目技术负责人、项目经理、工程部经理等职务。本人具有丰富的公装现场施工管理经验，熟悉和了解房地产企业运作模式和特点，熟悉整个施工流程及相关证件的办理，精通各种施工工艺；能用电脑熟练办公，能操作AUTOCAD等各种设计软件，能规划和统筹好施工工序编制、工程预算和施工费用控制，能审核各项目的室内设计图纸等。 |
| 职位性质：0 | 到岗时间：1周以内 | 月薪要求：面议 | |
| 意向岗位：首席执行官/总经理 | |||
| 意向行业：建筑与工程,房地产开发,多元化业务集团公司 | |||
| 工作地区：重庆重庆市重庆市 | |||
| 其他要求： | |||
| 起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 | 就学形式 |
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| 2006年6月-2006年12月 | 重庆航天职业学校学习 | 建筑装饰与装修 | 中专 | 全日制普通高校 |
| 专业描述：建筑装饰与装修----系统的接受了来自各个地方建筑装饰装修装潢专家教授的专业知识培训，使我收获良多！ | ||||
| 1988年9月-1991年7月 | 四川农业大学 | 果树专业 | 大专 | 全日制普通高校 |
| 专业描述：果树专业----果树栽培与管理；果树病虫防治及果园的规划与建设。 | ||||
| 起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
|---|---|---|---|---|
| 2014年3月-至今 | 重庆明璋建筑装饰设计工程有限公司 | 建筑与工程 | 公司部门 | 副总经理 |
| 职位描述：全面负责公司的工程管理和合同管理，以及招投标工程的开展。处理公司的一切事物，包括审核施工图纸及预算，施工工艺及施工组织设计方案。负责制定各部门的规章制度并对各部门进行考核。其主要工程有1、2014年9月至2015年4月完成了“贵州独山洪斌医院”室内外装饰装修及幕墙工程，工程造价2200万元。2、2014年6月至2014年8月完成了“贵阳铜鼓十八弯。银河世纪”室内外装饰装修及幕墙工程，工程造价750万元。2、2014年3月至2014年5月完成了“武隆隆城国际销售中心”室内外装饰及幕墙工程，室内装饰1800m2，室外立面3500m2，工程造价550万。 | ||||
| 离职原因： | ||||
| 2011年5月-至今 | 重庆嘉陵工业设备安装工程公司 | 建筑与工程 | 公司部门 | 工程部经理 |
| 职位描述：全面负责公司的室内外建筑装饰工程，幕墙工程，市政景观照明、灯饰工程及园林绿化工程。贯彻执行国家规范标准、及公司的规章制度、严格落实安全生产第一的要求，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定项目各项安全生产管理办法，并监督其实施。其主要工程如下：1、2013年6月至2013年9月完成了“南岸区110指挥中心外立面灯饰工程”和园林景观工程，工程造价625万。2、2012年1月至2012年5月完成了“南桥寺农贸市场”修建工程，土建及装饰，面积2200m2，工程造价586万。3、2011年9月至2011年12月完成了“南坪上海城悦满楼酒店”装饰装修四星级酒店（新加坡外资投资），面积2200m2工程造价1550万。4、2011年5月至2011年8月，完成了“重庆恒邦新城商业街外立面”装饰工程及园林景观工程，面积5800m2工程造价1560万。 | ||||
| 离职原因：挑战自己 | ||||
| 2008年7月-2011年4月 | 重庆日月新建筑装饰工程公司 | 建筑与工程 | 公司部门 | 工程部经理 |
| 职位描述：全面负责公司的室内外建筑装饰工程；市政、园林绿化工程的施工与管理。贯彻执行国家和地方的规范标准、及公司的规章制度、对工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等实行目标管理；严格落实安全生产第一的要求，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定项目各项安全生产管理办法，并监督其实施；负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施到位，工程质量全面创优。先后完成了重庆乌江电力有限公司办公楼装饰工程，总面积6500M2，工程造价1500万元。文物古建筑路德堂（天主教堂）的修缮、潼南外滩国际城售房部（面积550M2，造价68万元）及合川文峰古镇的装修以及合川动感18娱乐会所（面积1800M2，造价420万元）的装修工程，合川狮王华府公共部分及小区园林景观工程，广都国际大酒店（面积11500M2 | ||||
| 离职原因：不想去外省工作 | ||||
| 2006年8月-2008年7月 | 重庆渝港建筑装饰工程有限公司 | 建筑与工程 | 公司部门 | 项目部经理 |
| 职位描述：认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施、发现和处理突发事件。具体工程有：“秀山县信用合作社办公大楼”面积4400M2、工程造价300万元、（2、）“秀山县地税局办公大楼”、面积4200M2、工程造价319万元、（3、）“秀山县国土局办公大楼”、面积6600M2、工程造价460万元。（4、）重庆气矿机关员工食堂室内装饰装修工程”，面积1200M2、工程造价110万元。（5、）“重庆工艺研究所办公大楼”，面积3400M2。工程造价180万元。 | ||||
| 离职原因：合同到期 | ||||
| 技能专长 |
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| 项目经验----------------------------------- 2014.03-2014.05****武隆隆成国际销售中心****担任：工程总监****该项目为武隆隆成国际销售中心，室内装饰面积1200平米，室外幕墙面积为3500平米，工程造价450万。主要工程是室内装饰和室外石材干挂，背立面为真石漆。室内装饰墙面、地面主要以西班牙米黄石材为主。该工程工期很短（合同工期为45天），施工难度较大，加之土建方部分工程尚未完工，交叉作业比较多，室内装饰空间较高（大厅中部标高达13米）。施工过程中加强管理与协调，保质保量完成了施工任务。****该项目我作为项目经理，具体工作如下：1、加强该项目管理，除了制定该项目的总施工进度计划外，每旬都制定了该十天的工作计划，每个施工班组每天的人员安排及所完成的工作量都做了计划，并专门安排项目人员进行检查落实。2、加强项目工程的质量及安全教育检查并落实，3、对各班组进行目标考核，实行奖惩制度。4、协调与其他施工单位的工作，做到不耽误工期。5、经常与甲方、监理、设计及其他职能部门的沟通与交流。 2013.05-2013.09****南岸区公安分局外立面灯饰工程该项目交叉施工及高空作业难度大、风险性高；前期准备阶段涉及面广，手续办理较为复杂；施工中配合单位较多。****认真按照设计要求及规范进行施工，在施工过程中结合重庆市两江新区对城市夜景照明的要求开展作业；加强该项目的安全控制、质量控制。 2011.05-2011.08****重庆恒邦新城商业街的装饰我在负责组织施工恒邦新城商业街外立面石材及玻璃幕墙的装饰及内街钢化玻璃棚架装饰、绿化及景观照明等工程。本项目施工难度大，相关配合单位很多，土建本身未完工以及装饰施工图纸也不够完善，工期紧，时间短，便跟多，工作压力强。我必须加强项目部的管理，在材料组织上注意精打细算，及早组织材料；同时加强与甲方、监理及其他施工单位的协调与配合，终于按时完成了该工程的装饰任务。****我在负责组织施工恒邦新城商业街外立面石材及玻璃幕墙的装饰及内街钢化玻璃棚架装饰、绿化及景观照明等工程贯彻执行国家和地方规范标准、及公司的规章制度、对工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等实行目标管理；严格落实安全生产第一的要求，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定项目各项安全生产管理办法，并监督其实施；负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施到位，工程质量全面创优。 2010.03-2010.09****广都国际大酒店我在负责组织施工广都国际大酒店装饰（面积11500M2,造价5000万元）。工期只有6个月，本装饰项目施工难度大，装饰范围涉及面广，既有茶坊、舞厅，又有餐厅、客房及大小会议室，装饰施工图纸也不够完善，工期紧，时间短，便跟多，工作压力强。我必须加强项目部的管理，组织项目部人员都要熟悉图纸，在施工工艺上进行交底并强调工艺流程；在材料组织上注意精打细算，及早组织材料；同时加强与甲方、监理及其他施工单位的协调与配合。****全面负责本工程的一切事务，认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。建立良好的沟通渠道（上、下级及外部的沟通）、建立健全公司统一、高效组织体系和工作体系，使公司的整体运作效率提高。 2009.08-2009.12****路德堂（天主教堂）的修缮工程我在负责组织施工路德堂（天主教堂）的修缮工程（面积3500M2，工程造价250万元）。工期只有5个月，本修缮项目施工难度大，属于文物古建筑装饰修缮，其修缮范围涉及神父楼、修道院及廊坊，木制品占绝大多数，手工制作要求工人技术严，对一些复原件要进行编号处理，工期紧，时间短，责任心强。我必须加强项目部的管理，组织项目部人员都要熟悉图纸及修缮件的管理，在施工工艺上进行交底并强调工艺流程；在材料组织上注意精打细算，及早组织材料；同时加强与甲方、监理及其他施工单位的协调与配合。****我在负责组织施工文物古建筑方面，贯彻执行国家和地方对文物古建筑恢复的规范标准、及公司的规章制度、对工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等实行目标管理；严格落实安全生产第一的要求，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定项目各项安全生产管理办法，并监督其实施；负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施到位，工程质量全面创优；得到了“天主教”爱国会、统战部和文广局的认可和好评。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 技能----------------------------------- AutoCAD | 熟练 Word | 熟练 Excel | 熟练 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 证书----------------------------------- 建造师2011年09月获得 - |
| 外语语种 | 掌握程度 |
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| 普通话 | 熟练 |
| 起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
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| 2006年6月-2006年12月 | 重庆江北区电子职业培训学校 | 建筑装饰与装修 | 重庆江北区电子职业培训学校 | 中级装饰施工员 |
| 详细描述：建筑装饰与装修 | ||||
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